Компания Ами - Систем / AMI-System в БЦ Централ Сити Тауэр

Виктория

До внедрения системы управления от Ами Систем на нашем предприятии не было особых проблем с дисциплиной и недобросовестным отношением персонала к своим обязанностям. Просто на каком-то этапе нашей деятельности мы поняли, чтобы перейти на более высокий уровень производительности, нам необходим новый механизм управления. Система была внедрена год назад. Она позволила нам реализовать внутренние резервы и привела к более успешному бизнесу.

Геннадий О.

Являюсь заместителем директора в компании, торгующей промышленным оборудованием. Сейчас у нас на предприятии используется целостная система управления, которую разработала компания Ами-Систем. Необходимость обращения в эту компанию назрела когда начались проблемы с дисциплиной среди сотрудников. Это очень негативно влияло на работу нашего предприятия в целом, поэтому мы обратились за помощью к специалистам. Результат от внедрения новой систему управления стал заметен сразу, менять эту модель на другую мы не планируем.

Kirill

В данный момент у нас в компании происходит внедрение РМТО, Ами-систем предложила нам индивидуальный план перехода на новую модель, который совершенствует имеющуюся структуру, а не выстраивает с нуля новую. Все продумано очень хорошо, хотя со стороны сотрудников есть сопротивление, как и всегда при внедрении любого новшества, но я думаю что мы справимся со всеми сложностями.

Сергей

В управленческом семинаре Ами-Систем я участвовал в 2014 году. После его окончания предложил нашему Генеральному внедрять в нашей фирме рациональную модель трудовых отношений. Благо на семинаре для этого дается достаточно информации. РМТО уже приносит плоды. Только не стоит думать, что ее внедрение вопрос нескольких дней или недель.

Юлия Сергеевна

Благодаря консалтинговой фирме Ами Систем 18 месяцев назад в нашей компании началось внедрение рациональной модели трудовых отношений. Именно на ее базе и должен формироваться «Искусственный управленческий интеллект». За счет таких перемен мы обрели реальные рычаги управления. У персонала появилась понятная мотивация, чтобы предельно быстро выполнять задачи, поставленные непосредственным руководством.